知行華智勞務實名制管理系統平臺獲悉，2023年7月12日深圳市住房和建設局為加強建設工程項目管理，提升建筑工程質量安全水平，對《深圳市建設工程項目人員實名制管理辦法》進行五年的續期。

　　為什么要推行勞務實名制管理系統辦法？

　　1、加強質量安全管理

　　勞務實名制管理系統是工程項目管理的重要抓手，是施工現場質量安全的重要保障。實名制利用人臉、指紋等個體信息載體，對一線工人、重點管理人員的到崗情況、安全技術崗位的人員進行考勤，以確保其切實履行質量安全管理職責。

　　2、規范建筑用工市場

　　人力資源是行業發展的根本，施工線程一線從業人員是實現建筑業健康發展的基石，實名制管理以“管人“為核心，能夠切實加強施工現場管理人員及勞務工人的動態管理，規范用人單位的用工行為。

　　3、減少薪資糾紛問題

　　勞務實名制管理系統的勞務合同、考勤記錄、工資發放記錄等信息，為解決薪資糾紛、工傷理賠等提供參考依據，能夠有效預防和減少勞務用工欠薪問題。

　　4、破除信息孤島

　　勞務實名制管理系統以信息化為輔助手段，實現建筑工地項目人員信息公開透明，能解決建筑行業信息不對稱現象，為進一步管控企業施工質量安全行為提供數據基礎。

　　近年來對于推進在建項目勞務實名制管理系統的相關文件有很多，再次不再一一贅述。總之，勞務實名制管理系統促進建筑企業重視工地工人規范管理，提高勞務用工水平，保障工人的合法權益，對建筑行業的發展有不可忽視的重要性。

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